嘉定区至淮南零担物流运输

中国物流行业正以前所未有的速度快速发展与演进。我们回顾近年来的物流相关项目实践得出一个深刻体会，即“物流行业即是近年来中国商业迅猛发展的受益者，更是推动中国商业模式深化创新与持续变革的重要驱动力量。”展望未来，罗兰贝格判断中国物流行业的发展将进一步围绕规模化、全球化、差异化、跨界化及智慧化五大主题展开。从国家层面看，在深化推进供给侧结构性的大背景下，中国产业整合覆盖的广度逐渐向公路、机场及港口等物流设施资源型产业延伸，以强化原有资源配置效率、释放协同效应空间、提升综合服务能力。以海空领域为例，通过建立省港口、机场集团平台以深度推进省为单位的资源统筹规划、业务协同发展的目标。同时，行业层面的相关政策同样驱动市场逐步整合。其中，汽车运输行业有鲜明性。行业法规强化了道路运输的合规要求，从而迫使一些缺乏竞争能力、依靠原有非合规优势存活的运输企业逐步出局。未来，整合集团应深度思考未来的整体发展战略，并明确业务和组织层面的整合思路。同样，**、合规的道路运力企业应把握整合契机。路途较远，不便以公路形式运输的货物则采用铁路零担运输，只在少数车站组织零担直达运输。嘉定区至淮南零担物流运输

目前很多有资本的老板，都开始自己买车自己运输了，运输的利润比收货利润更大，纯利润可以达到10个点。比如从广州发一车货到郑州，运费在10000元左右，纯利润在1000元左右，若是自己的货自己的车，如上述分配比例运费占到55%，那么一车货产值20000元，运费就占了11000元，纯利润随便10个点，那就能赚1100元，比这一车货的纯利润1000元还高。当然这只是直观的分析，专线物流企业盈利点还有很多的，比如附加服务、增值服务等，总体来说，他们的利润点主要仍是在装车上面。 金山区到六安零担物流报价很多物流企业都将自己包装成供应链公司，但是真正的供应链公司屈指可数。

为什么？—“自相残杀”消耗专线利润新型运输组织模式的跨入，以及供需不满的现状都在困扰着专线，历经辉煌的物流专线。市场散乱、各自为政、竞争加剧，导致物流专线运输利润日益稀薄。有物流老板谈到如今生意难做，他认为是市场竞争太激烈是主因。比如，“一批货，我报价2万，另一家出1.9万，第三家给出1.8万。算了算，一万八压根儿没什么赚头，但是货主肯定找第3家拉货。”我们要是不压价，客户就都跑掉了，道出了行业的无奈。除了要承受同质化竞争带来的冲击波，专线公司还要承担着一般的B2C和B2B业务无法匹敌的风险阻力。在通常情况下，物流费只占货值的百分之一，双方的交易额*是物流费用，责任风险却是货物全值，这种风险阻力也是一笔潜在的负担和成本。

“要致富先修路”是每个中国人都懂的道理，但物流行业基础设施投入，是非常巨大的且回收期也是非常长的。所以，基础设施服务上总体上都需要很低的资金成本和很长周期的资金来源，所以国家队是这类服务的主要投资和运营者。 类似于普洛斯这样的物流地产商，通过的建设、招商运营能力，将超长回收期的物流地产项目通过资产证券化在资本市场出售，将重资产轻量化并赚取超（2018年的净利润大于国内主要上市物流企业的利润总和）。支线在专线、干线、支线三个物流名词中不起眼的一个。支线是相对于干线来说的，将剩余线路的货物，按照干线运输线路就近原则，从近的地方卸货，然后换其他车辆单独处理。如果把专线比喻成**城市和**城市门对门的货物运输，干线就是**到二线城市门对门的货物，显然，支线就是二线城市到三线县城与村镇的门对门货物。所以，当货物中转到宜宾这个二线城市后，如果还需要下派到县、区甚至村镇，就必须继续按照支线运转下去。他们之间除了生意，三方物流企业不会对专线物流公司有太多的关注。

“产品集成商”是随着专业化产品的不断成熟而催生的商业模式。严格来讲，加盟快递企业的总部应该归入“产品集成商”的范畴。比如，快递公司的揽收和派件，是几万家公司合作完成的，运营过程和运输过程也是专业的公司在服务，而快递公司的总部更多的是进行端到端产品的规划、标准、仲裁、结算等集成类的工作。 随着专业公司越来越细分，掌握客户或者资本的企业可以通过“产品集成”的方式，推出新的端到端产品。菜鸟下的菜鸟联盟、丹鸟、卡行天下等模式，都是在往“产品集成商”的方式发展。干线、下转移、派送、车辆、后市场、保险等，都已经成为行业标准化的专业服务。“产品集成商”通过重新组合就可以推出有针对性的新产品。专线是某个物流公司专门从某个城市直达某个城市的整车、零担配载运输。至宿州零担物流直达

零担物流专线在国内物流行业界叫的比较多，就是指各物流公司用自己的卡车运送货品至他的专线意图地。嘉定区至淮南零担物流运输

对于商业企业而言，可选的主要方式还是聚焦于“运营”而非重资产投资。因此，需要依赖于“国家队”进行战略性的投资方向，并快速抢占战略性资源之上的运营资格。 运营重资产的，在于提升资产的利用效率。因此，运营上很可能需要与商流深度融合，帮助中国企业真正打入全球市场而不是传统的贸易方式。 原色咨询建议：具有长周期低成本资金优势的企业，特别是“国家队”，在“****”倡议下进行中长期布局。民营企业可以关注配套性资产的投资和运营。嘉定区至淮南零担物流运输

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